К 1 апреля 2026 Китай начинает сворачивать программу возмещения НДС при экспорте для целого ряда товаров. Это не просто очередная бюрократическая новость — это реальная отметка на графике закупок и ценообразования. Ниже разбор, что именно меняется, кого это касается и как подготовиться.

Что именно меняется и когда

• Фотоэлектрические модули, химикаты, строительные материалы и стекло: с 1 апреля 2026 года возмещение НДС отменяется полностью. В условиях поставок это почти наверняка скажется на цене — поставщики будут учитывать 9–13% дополнительной стоимости.
• Аккумуляторы и батареи: льгота снизится с 9% до 6% с 1 апреля 2026 года. Затем, с 1 января 2027 года, льгота будет отменена полностью.
• Этим изменениям предшествует этапное увеличение цен на импорт по указанным категориям, что прямо влияет на себестоимость продукции и итоговую цену для конечного потребителя.

Почему это происходит и какие риски возникают

1. Увеличение себестоимости импорта: отмена или снижение льгот делает закупку дороже для российских (или иных импортирующих) компаний, что в итоге может привести к росту розничных и оптовых цен.
2. Давление спроса и логистики: в связи с новостью существует риск ажиотажного спроса на ранних этапах — некоторые компании будут пытаться закупить больше, чтобы «зафиксировать» цену до повышения.
3. Перераспределение цепочек поставок: возможно усиление работы с альтернативными поставщиками за пределами Китая или локализация производства там, где это возможно. Важна прозрачная работа с поставщиками и четко зафиксированные условия.
4. Изменения в работе торговых домов и расчетах: вероятно, изменится логика взаимодействия и оплаты между покупателем и поставщиком. В PTO-условиях нужно будет заранее договариваться о новых условиях возвратов и расчетов.

Кого касается этот тренд

В первую очередь это проекты и компании в секторах: возобновляемая энергетика (ВИЭ), химия, строительные материалы, стекло, электроника и аккумуляторная индустрия. Если ваша себестоимость сильно зависит от закупки перечисленных категорий, последствия будут ощутимы.

Импортеры и дистрибьюторы, а также торговые дома, работающие с китайскими поставщиками: изменения коснутся условий поставок, цен и расчетов.

Компании, планирующие долгосрочные контракты и бюджеты на 2026–2027 годы: важно учесть прогнозированный рост затрат и заложить резерв под изменившуюся структуру цен.

Как подготовиться: практические шаги уже сейчас

• Проведите аудит текущих контрактов: проверьте условия оплаты, возврата, финансирования и ценовые индикаторы. Задокументируйте, как изменится себестоимость после апрельских изменений.
• Пересмотрите бюджеты на 2026–2027 годы: смоделируйте сценарии роста цен на каждую из ключевых категорий (модули, химия, стройматериалы, стекло, аккумуляторы). Рассчитайте точку безубыточности и возможные резервные каналы поставок.
• Рассмотрите альтернативных поставщиков: потенциально выгодно рассмотреть поставщиков в других странах или локализацию части цепочки поставок. Это может снизить зависимость от одной юрисдикции и смягчить риск.
• Оптимизируйте логистику и расчеты: обсудите с поставщиками новые условия расчета, графики платежей и правила по возвратам. Возможно, потребуется изменение условий предоплаты, кредитования или использования документарного аккредитива.
• Планируйте закупки заранее: если есть возможность, формируйте запасы по наиболее критичным позициям до вступления изменений в силу, особенно для тех категорий, где рост цены наиболее вероятен.
• Мониторинг и коммуникации: регулярно следите за новостями и объявлением китайских и экспортно-импортных регуляторов. Наладьте прямые каналы связи с основными поставщиками, чтобы оперативно получать информацию об изменениях.
• Финансовая подстраховка: обсудите с финансовыми партнерами варианты хеджирования или страхования курсовых рисков и поставок, чтобы снизить неопределенность.

Ка шаги можно предпринять под вашу отрасль

• В сфере ВИЭ: внимательно оцените цепочки снабжения компонентов модулей и аккумуляторов. Рассмотрите локализацию технологий или поиск альтернативных материалов в странах с аналогичными льготами.
• В химическом сегменте: рационализируйте ассортимент и сроки поставок, чтобы минимизировать влияние подорожания конкретных реагентов и материалов.
• В строительстве и стекле: усиление работы с несколькими поставщиками, возможно, переход на изменение состава смесей или сертификационные решения, которые позволяют обходиться меньшими объемами импорта.
• В электронике: проработайте долгосрочные контракты на ключевые комплектующие, чтобы зафиксировать цены до изменений и предотвратить резкий скачок.

Итог: чего ожидать в реальности

1. Прирост затрат на импорт в отмеченных категориях в апреле 2026 года. Это может привести к умеренному росту цен или к более резкому скачку в зависимости от конкуренции поставщиков и экономической ситуации.
2. Повышенный интерес к локализации и диверсификации цепочек поставок. Компании будут искать альтернативы и новые каналы, чтобы снизить риски.
3. Необходимость пересмотра условий сотрудничества с китайскими поставщиками: оплаты, возвраты, поставки и сроки.

Источник новости: cml-company.ru